9月11日，陜西銀礦黨委委員、副總經理楊兵，黨委委員、總會計師、工會主席潘振東帶隊深入旬陽銀聯公司，就尾礦庫閉庫銷號治理工作進展開展專項督導檢查。旬陽銀聯公司執行董事曹昌軍、經理張永存陪同檢查并詳細介紹治理進展情況。
檢查組一行直奔項目現場，沿著尾礦庫作業平臺、壩體周邊、排水系統沿線等關鍵區域實地踏勘，重點查看壩體加固強度、坡面綠化成活率、排水管網鋪設及功能調試等工程進展。在檢查過程中，楊兵同志多次駐足停留，對照治理方案圖紙與現場實際逐一比對，對壩體壓實度、滲流量、邊坡坡度等關鍵技術指標進行細致核查，同時反復叮囑現場施工人員：“尾礦庫治理關乎安全底線，必須嚴格遵循施工規范與技術標準，每一道工序都要經得起檢驗，確保工程質量萬無一失。”潘振東同志則聚焦治理專項資金使用效能，逐一核對資金撥付憑證、物資采購清單與施工進度臺賬，詳細詢問資金使用合規性、成本控制合理性等情況，并代表公司工會向堅守一線的施工及管理人員致以親切慰問，傳遞企業對基層職工的關心與溫暖。
檢查座談會上，檢查組就進一步推進治理工作提出明確要求：
強化政治擔當，壓實攻堅責任。要深刻認識尾礦庫閉庫銷號治理是守護區域生態安全、筑牢企業安全環保防線的重大責任任務，必須將責任細化分解至具體崗位、落實到專人，嚴格按照既定時間節點倒排施工計劃、實行掛圖作戰，確保各項治理工作按序時進度高效推進。
嚴守質量紅線，筑牢安全屏障。要建立健全“日常巡查、每周調度、月度考評”的質量安全管控體系，對施工單位實施全過程、全環節監督，重點攻克邊坡穩定性調控、植被后期養護等技術難點，強化機械運維等關鍵環節安全管控，堅決守住不發生安全事故、不出現質量問題的底線。
深化企地聯動，加速銷號進程。要主動與地方應急管理、生態環境、自然資源等部門對接協同，建立常態化企地會商機制，及時梳理化解治理過程中涉及手續辦理、周邊協調等各類問題，確保全流程合法合規，全力以赴推動閉庫銷號工作盡早落地，為公司高質量發展夯實安全環保根基。
公司黨群工作部、資產財務部負責人參加上述活動。
